Private Equity 101 – How Moonfare & Top Firms Unlock Private Markets in 2025
āĻূāĻŽিāĻা
āĻļেāϝ়াāϰāĻŦাāĻাāϰেāϰ āĻāĻŖ্āĻĄি āĻĒেāϰিāϝ়ে, āϤুāϞāύাāĻŽূāϞāĻ āĻāĻŽ āĻĒāϰিāĻিāϤ āĻিāύ্āϤু āĻāĻ্āĻ āϰিāĻাāϰ্āύেāϰ āϏāĻŽ্āĻাāĻŦāύা āύিāϝ়ে āϝে āϏāĻŽ্āĻĒāĻĻāĻļ্āϰেāĻŖিāĻুāϞি āĻ
āĻĒেāĻ্āώা āĻāϰāĻে—āĻāĻĒāύি āĻি āϏেāĻুāϞিāϤে āĻŦিāύিāϝ়োāĻেāϰ āĻāĻĨা āĻেāĻŦেāĻেāύ? āϏে āĻ্āώেāϤ্āϰে Private Equity (PE)-āϰ āύাāĻŽ āĻĒ্āϰাā§āĻ āĻļোāύা āϝাā§। āĻāϤ āĻĻুāĻ āĻĻāĻļāĻে āĻŦিāĻļ্āĻŦেāϰ āĻŦā§-āĻŦā§ āĻ
āĻŦāϏāϰāĻাāϤা āϤāĻšāĻŦিāϞ, āĻŦিāĻļ্āĻŦāĻŦিāĻĻ্āϝাāϞ⧠āĻāύāĻĄাāĻāĻŽেāύ্āĻ āĻāĻŦং āĻšাāĻ-āύেāĻ-āĻā§াāϰ্āĻĨ āĻŦ্āϝāĻ্āϤিāĻĻেāϰ āĻĒোāϰ্āĻāĻĢোāϞিāĻāϤে PE āĻāĻāĻি āĻেāύ্āĻĻ্āϰীā§ āϏ্āĻĨাāύ āĻĻāĻāϞ āĻāϰে āύিā§েāĻে।
āĻāĻ āύিāĻŦāύ্āϧে āĻāĻŽāϰা āĻāϞোāĻāύা āĻāϰāĻŦ—
1. Private Equity āĻী āĻ āϤাāϰ āĻāϤিāĻšাāϏ
2. āĻীāĻাāĻŦে āĻāĻāĻি PE āĻĢাāύ্āĻĄ āĻāĻ িāϤ āĻšā§ āĻāĻŦং āĻŽূāϞ āĻāĻĒাāĻĻাāύāĻুāϞো āĻী
3. āĻļীāϰ্āώ Private Equity āĻĢাāϰ্āĻŽ āĻ āϤাāĻĻেāϰ āĻৌāĻļāϞ
4. āĻ
āύ্āϝ āϏāĻŽ্āĻĒāĻĻāĻļ্āϰেāĻŖিāϰ āϏāĻ্āĻে āϤুāϞāύা—āĻেāĻ্āĻাāϰ āĻ্āϝাāĻĒিāĻাāϞ, āĻšেāĻ āĻĢাāύ্āĻĄ āĻ ETF
5. āϰিā§েāϞ-āĻāϏ্āĻেāĻ āĻ āϏেāĻ্āĻāϰ-āύিāϰ্āĻāϰ PE (āĻŦিāĻļেāώāϤ āĻšেāϞāĻĨāĻেāϝ়াāϰ, āĻ
āĻŦāĻাāĻ াāĻŽো)
6. āĻĄিāϞ-āϞাāĻāĻĢ-āϏাāĻāĻেāϞ, āĻĢাāύ্āĻĄāϰেāĻāĻিং āĻ āϰিāĻাāϰ্āύ-āĻĄ্āϰাāĻāĻাāϰ
7. āĻ্āϝাāϰিā§াāϰ āĻ āĻŦেāϤāύ āĻাāĻ াāĻŽো—āĻ
্āϝাāϏোāϏিā§েāĻ āĻĨেāĻে āĻĒাāϰ্āĻāύাāϰ
8. ⧍ā§Ļ⧍ā§Ģ-āĻāϰ āĻāĻāĻāϞুāĻ āĻāĻŦং āĻুঁāĻি-āĻŦ্āϝāĻŦāϏ্āĻĨাāĻĒāύা
9. FAQ āĻ āĻāĻĒāϏংāĻšাāϰ
āĻĒ্āϰāĻŦāύ্āϧāĻি āĻĒ্āϰাāĻĨāĻŽিāĻ āĻĒাāĻ āĻেāϰ āĻĒাāĻļাāĻĒাāĻļি āĻĢাāĻāύ্āϝাāύ্āϏ-āĻ
āϧ্āϝā§āύāϰāϤ āĻļিāĻ্āώাāϰ্āĻĨী āĻ āĻāĻ্āϰāĻšী āĻĒেāĻļাāĻীāĻŦীāĻĻেāϰāĻ āĻāĻĒāĻাāϰে āĻāϏāĻŦে।
ā§§. Private Equity: āϏংāĻ্āĻা āĻ āĻā§āĻĒāϤ্āϤি
Private Equity āĻšāϞ āĻāĻŽāύ āĻāĻāϧāϰāύেāϰ āĻŦিāύিā§োāĻ āϝেāĻাāύে āĻŽূāϞāϧāύ āϏāϰাāϏāϰি —or āĻŽাāϞিāĻাāύা āĻŦāĻĻāϞেāϰ āĻŽাāϧ্āϝāĻŽে—āĻĒ্āϰাāĻāĻেāĻ āĻোāĻŽ্āĻĒাāύি āĻŦা āĻĒাāĻŦāϞিāĻ āĻĨেāĻে āĻĄেāϞিāϏ্āĻেāĻĄ āĻšāĻā§া āĻোāĻŽ্āĻĒাāύিāϰ āĻļেā§াāϰে āύিā§োāĻিāϤ āĻšā§। āĻāϰ āϏূāĻāύা āϧāϰা āĻšā§ ā§§ā§¯ā§Žā§Ļ-āϰ āĻĻāĻļāĻেāϰ āϞিāĻাāϰেāĻāĻĄ āĻŦাāĻ-āĻāĻāĻ (LBO) āϝুāĻ āĻĨেāĻে, āϝāĻāύ KKR-āĻāϰ āĻāϤিāĻšাāϏিāĻ RJR Nabisco āĻ
āϧিāĻ্āϰāĻšāĻŖ āĻৌāϤূāĻšāϞ āϏৃāώ্āĻি āĻāϰে। āϏāĻŽā§েāϰ āϏāĻ্āĻে āϏāĻ্āĻে Growth Capital, Distressed Debt, Infrastructure PE, Real-Estate PE (REPE) āĻāϤ্āϝাāĻĻি āϏাāĻŦ-āĻ্āϞাāϏ āϤৈāϰি āĻšā§েāĻে।
āĻেāύ “Private”?
• āϞিāĻুāĻāĻĄিāĻি āĻāĻŽ:
āĻļেā§াāϰāĻŦাāĻাāϰেāϰ āĻŽāϤো āĻĻৈāύিāĻ āĻĻāϰ āύেāĻ; āĻŦিāύিā§োāĻ āĻāĻāĻে āĻĨাāĻāϤে āĻĒাāϰে ā§Ģ-ā§ āĻŦāĻāϰ।
• āĻোāĻĒāύীāϝ়āϤা āĻŦেāĻļি: āĻāϰ্āĻĨিāĻ āĻĒ্āϰāϤিāĻŦেāĻĻāύ, āĻ
āĻĒাāϰেāĻļāύাāϞ āĻĒ্āϞ্āϝাāύ āĻāύāϏāĻŽāĻ্āώে āĻĒ্āϰāĻাāĻļ āĻāϰāϤে āĻšā§ āύা; āϝাāϰ āĻĢāϞে āĻৌāĻļāϞāĻāϤ āĻĒāϰিāĻŦāϰ্āϤāύ āϏāĻšāĻ।
• āĻ
্āϝাāĻ্āĻিāĻ āĻŽাāϞিāĻাāύা: PE āĻĢাāϰ্āĻŽ āĻ
āϰ্āĻĨ āĻĸোāĻাāύোāϰ āĻĒাāĻļাāĻĒাāĻļি āĻŦ্āϝāĻŦāϏ্āĻĨাāĻĒāύাā§ āĻšāϏ্āϤāĻ্āώেāĻĒ āĻāϰে, āĻāϰāĻ āĻāĻŽাā§, āύāϤুāύ āĻŦাāĻাāϰ āĻোāϞে।
⧍. āĻāĻāĻি Private Equity āĻĢাāύ্āĻĄেāϰ āĻাāĻ াāĻŽো
āĻāĻāĻি PE āĻĢাāύ্āĻĄ āϏাāϧাāϰāĻŖāϤ Limited Partnership (LP) āĻŽāĻĄেāϞ‐āĻ āĻāϞে।
āϞাāĻāĻĢ-āϏাāĻāĻেāϞ āϧাāĻĒ
1. Fundraising (⧧⧍–ā§§ā§Ž āĻŽাāϏ)
Fundraising āϧাāĻĒāĻি āĻāϏāϞে āĻļুāϧু āĻ
āϰ্āĻĨ āϏংāĻ্āϰāĻš āύāϝ়—āĻāĻি āĻĢাāύ্āĻĄেāϰ “āĻŦিāĻļ্āĻŦাāϏ āϏ্āĻĨাāĻĒāύ” āĻĒāϰ্āϝাāϝ়। General Partner (GP)-āϰা āϰোāĻĄāĻļো, āĻāϝ়েāĻŦিāύাāϰ āĻ āĻāĻ-āĻু-āĻāĻ āĻŽিāĻিংāϝ়েāϰ āĻŽাāϧ্āϝāĻŽে āĻŦৈāĻļ্āĻŦিāĻ āĻĒেāύāĻļāύ āĻĢাāύ্āĻĄ, āĻŦিāĻļ্āĻŦāĻŦিāĻĻ্āϝাāϞāϝ় āĻāύāĻĄাāĻāĻŽেāύ্āĻ, āĻāύāϏ্āϝুāϰাāϰ āĻ āĻšাāĻ-āύেāĻ-āĻāϝ়াāϰ্āĻĨ āĻŦ্āϝāĻ্āϤিāĻĻেāϰ āĻাāĻ āĻĨেāĻে Capital Commitment āĻāĻĻাāϝ় āĻāϰেāύ। āĻĢাāύ্āĻĄেāϰ āĻাāϰ্āĻেāĻ āĻāĻাāϰ, āĻৌāĻļāϞ (āϝেāĻŽāύ āĻŽিāĻĄ-āĻŽাāϰ্āĻেāĻ LBO, āĻ্āϰোāĻĨ āĻ্āϝাāĻĒিāĻাāϞ āĻŦা āϏেāĻ্āĻāϰ-āύিāϰ্āĻĻিāώ্āĻ āϰিāϝ়েāϞ-āĻāϏ্āĻেāĻ PE) āĻāĻŦং āϧাāϰāĻŖāĻৃāϤ āĻĢি-āϏ্āĻ্āϰাāĻāĻাāϰ—āϏāĻŦāĻ āĻāĻ āϏāĻŽāϝ়ে āĻূāĻĄ়াāύ্āϤ āĻšāϝ়। āĻĄিāĻ-āĻĄিāϞিāĻেāύ্āϏ āĻĒ্āϰāĻļ্āύোāϤ্āϤāϰ, āϞিāĻ্āϝাāϞ āϞিāĻŽিāĻেāĻĄ-āĻĒাāϰ্āĻāύাāϰāĻļিāĻĒ āĻুāĻ্āϤি, āĻ āĻŽিāĻĄ-āĻāĻাāĻāύ্āĻিং āϏিāϏ্āĻেāĻŽ āϏেāĻ-āĻāĻĒ āĻļেāώ āĻāϰāϤে ⧧⧍–ā§§ā§Ž āĻŽাāϏ āĻāϞে āϝাāϝ়। āĻāĻ āĻĒ্āϰāĻ্āϰিāϝ়াāϝ় LP-āĻĻেāϰ āϏāĻ্āĻে āĻāĻীāϰ āϏāĻŽ্āĻĒāϰ্āĻ āϤৈāϰি āĻšāϝ়, āϝা āĻĒāϰāĻŦāϰ্āϤী āĻĢাāύ্āĻĄāϰেāĻāĻেāĻ āĻāϰুāϰি āĻূāĻŽিāĻা āϰাāĻে।
Investment Period (ā§Ļ–ā§Ģ āĻŦāĻāϰ)
Fundraising āĻļেāώ āĻšāϞে āĻļুāϰু āĻšāϝ় “Investment Period”—āĻāĻাāĻ āĻĢাāύ্āĻĄেāϰ āĻ
্āϝাāĻāĻļāύ āϏ্āĻেāĻ। GP-āϰা āϧাāĻĒে āϧাāĻĒে Capital Call āĻāϏ্āϝু āĻāϰে LP-āĻĻেāϰ āĻĒ্āϰāϤিāĻļ্āϰুāϤ āĻ
āϰ্āĻĨ āϤোāϞেāύ; āĻ
āϰ্āĻĨাā§ āĻāĻāĻŦাāϰেāĻ āϏāĻŦ āĻাāĻা āύেāĻāϝ়া āĻšāϝ় āύা, āĻŦāϰং āĻĄিāϞ-āĻĒাāĻāĻĒāϞাāĻāύেāϰ āĻ
āĻ্āϰāĻāϤিāϰ āϏāĻ্āĻে āϏাāĻŽāĻ্āĻāϏ্āϝ āϰেāĻে āϤোāϞা āĻšāϝ়। āϏাāϧাāϰāĻŖāϤ āĻĒ্āϰāĻĨāĻŽ ā§Š āĻŦāĻāϰে āĻĢাāύ্āĻĄেāϰ ā§ā§Ļ–ā§Žā§Ļ āĻļāϤাংāĻļ āĻŽূāϞāϧāύ āĻŦিāĻিāύ্āύ āĻোāĻŽ্āĻĒাāύি āĻ
āϧিāĻ্āϰāĻšāĻŖে āĻŦāϰাāĻĻ্āĻĻ āĻšāϝ়। āĻ āϧাāĻĒে āĻĒ্āϰাāϝ়āĻ āĻĄিāϞ-āϏোāϰ্āϏিং āĻিāĻŽ āĻāύāĻেāϏ্āĻāĻŽেāύ্āĻ āĻŦ্āϝাংāĻ, āĻāύāϏাāϞ্āĻ্āϝাāύ্āĻ āĻ āĻāύ্āĻĄাāϏ্āĻ্āϰি āύেāĻāĻāϝ়াāϰ্āĻ āĻĨেāĻে āϏāĻŽ্āĻাāĻŦ্āϝ āĻাāϰ্āĻেāĻ āĻুঁāĻে āĻāύে। āĻĒ্āϰāϤিāĻি āĻĄিāϞে āĻāĻীāϰ āĻĢিāύাāύāĻļিāϝ়াāϞ-āĻŽāĻĄেāϞিং, āĻ
āĻĒাāϰেāĻļāύাāϞ āĻĄিāĻ-āĻĄিāϞিāĻেāύ্āϏ āĻ āϞিāĻ্āϝাāϞ āĻেāĻ āϏāĻŽ্āĻĒāύ্āύ āĻāϰা āĻšāϝ়, āϝাāϤে āĻāĻŦিāώ্āϝ⧠āĻ্āϝাāϞু-āĻ্āϰিāϝ়েāĻļāύ āĻĒāϰিāĻāϞ্āĻĒāύাāϰ āϏāĻ্āĻে āϏাāĻŽāĻ্āĻāϏ্āϝ āĻĨাāĻে।
Value Creation (⧍–ā§ āĻŦāĻāϰ)
āĻোāĻŽ্āĻĒাāύি āĻেāύাāϰ āĻĒāϰ āĻĢাāύ্āĻĄেāϰ āĻāϏāϞ āĻĻāĻ্āώāϤা āĻŽাāĻĒা āϝাāϝ় “Value Creation” āĻĒāϰ্āϝাāϝ়ে। āĻāĻাāύে PE āĻĢাāϰ্āĻŽ āĻŦোāϰ্āĻĄ-āϏিāĻ āĻĻāĻāϞ āĻāϰে āĻ
āĻĒাāϰেāĻļāύাāϞ āĻāύিāĻļিāϝ়েāĻিāĻ āĻাāϞু āĻāϰে—āϝেāĻŽāύ Lean Manufacturing, āĻĄিāĻিāĻাāϞ āĻ্āϰাāύ্āϏāĻĢāϰāĻŽেāĻļāύ, āϏাāĻĒ্āϞাāĻ-āĻেāύ āĻ
āĻĒ্āĻিāĻŽাāĻāĻেāĻļāύ āĻŦা āύāϤুāύ āĻিāĻāĻ্āϰাāĻĢিāϤে āĻāĻ্āϏāĻĒাāύāĻļāύ। āĻ
āύেāĻে Bolt-on Acquisition āĻৌāĻļāϞ āύিāϝ়ে āĻোāĻ āĻĒ্āϰāϤিāϝোāĻী āĻĒ্āϰāϤিāώ্āĻ াāύ āĻ
āϧিāĻ্āϰāĻšāĻŖ āĻāϰে āϏ্āĻেāϞ āĻŦাāĻĄ়াāϝ়। āĻāĻāĻ āϏāĻ্āĻে āĻĒ্āϰāϝুāĻ্āϤি āĻāĻĒāĻ্āϰেāĻĄ, āĻ্āϞাāĻāĻĄ-āĻŽাāĻāĻ্āϰেāĻļāύ, ERP āĻāĻŽāĻĒ্āϞিāĻŽেāύ্āĻেāĻļāύ, āĻāĻŽāύāĻি ESG-āĻŽেāĻ্āϰিāĻ āĻ
্āϝাāĻĄāĻাāύ্āϏāĻŽেāύ্āĻāĻ āĻāϰ-āĻ āĻুāϰুāϤ্āĻŦ āĻĒাāϝ়, āĻাāϰāĻŖ āĻāϧুāύিāĻ LP-āϰা āĻেāĻāϏāĻ āĻŦ্āϝāĻŦāϏাāϝ় āĻোāϰ āĻĻেāϝ়। āĻŽোāĻāĻāĻĨা, ⧍-ā§ āĻŦāĻāϰেāϰ āĻŽāϧ্āϝে EBITDA āĻŽাāϰ্āĻিāύ āĻ āĻ্āϝাāĻļ-āĻĢ্āϞো āĻĻ্āĻŦিāĻুāĻŖ āĻāϰা āϞāĻ্āώ্āϝ āĻĨাāĻে, āϝা āĻāĻŦিāώ্āϝ⧠āĻāĻ্āϏিāĻ-āĻ্āϝাāϞু āĻŦাāĻĄ়াāϝ়।
Exit (ā§Ģ–ā§§ā§Ļ āĻŦāĻāϰ)
āϝāĻāύ āĻ
āĻĒাāϰেāĻļāύাāϞ āĻাāϰ্āύ-āĻ
্āϝাāϰাāĻāύ্āĻĄ āϏāĻĢāϞ āĻ āĻŦাāĻাāϰ āĻ
āύুāĻূāϞ, GP-āϰা Exit āĻ
āĻĒāĻļāύ āĻŦিāĻŦেāĻāύা āĻāϰে। āϏāĻŦāĻেāϝ়ে āĻĒ্āϰāĻāϞিāϤ āĻāĻĒাāϝ় IPO—āĻŦিāĻļেāώāϤ āϝāĻāύ āĻোāĻŽ্āĻĒাāύিāϰ āĻŦ্āϰ্āϝাāύ্āĻĄ āϏ্āĻ্āϰং āĻ āĻ্āϰোāĻĨ āϏ্āĻোāϰি āĻāĻāϰ্āώāĻŖীāϝ়। āĻ
āύ্āϝāĻĨাāϝ়, āϏ্āĻ্āϰ্āϝাāĻেāĻিāĻ āϏেāϞ (āĻŦāĻĄ় āĻļিāϞ্āĻĒ-āĻেāϞোāϝ়াāĻĄ়āĻে āĻŦিāĻ্āϰি) āĻŦা āϏেāĻেāύ্āĻĄাāϰি āϏেāϞ (āĻāϰেāĻāĻি PE āĻĢাāύ্āĻĄāĻে āĻļেāϝ়াāϰ āĻšāϏ্āϤাāύ্āϤāϰ) āĻšāϝ়। āĻĢেāĻĄাāϰেāϞ āϰেāĻুāϞেāĻļāύ, āϏুāĻĻেāϰ āĻšাāϰ, āĻ্āϝাāϞুāϝ়েāĻļāύ āĻŽাāϞ্āĻিāĻĒāϞ—āĻāϏāĻŦ āĻĢ্āϝাāĻ্āĻāϰ āĻŦিāĻļ্āϞেāώāĻŖ āĻāϰে āĻাāĻāĻŽিং āύিāϰ্āϧাāϰāĻŖ āĻāϰা āĻšāϝ়। āĻāĻ োāϰ āĻĒ্āϰāϏ্āϤুāϤি āϞাāĻে: āĻ
āĻĄিāĻেāĻĄ āĻĢিāύাāύāĻļিāϝ়াāϞ, āĻāĻāύি āĻāĻŽāĻĒ্āϞাāϝ়েāύ্āϏ, āϏāϰ্āĻŦোāϤ্āϤāĻŽ āĻāĻ্āϏিāĻ āĻ্āϝাāϞু āύিāĻļ্āĻিāϤ āĻāϰāϤে āĻšāϞে, āĻĒāϰিāĻĒূāϰ্āĻŖ āĻĄিāĻ āĻĄিāϞিāĻেāύ্āϏ āĻĒ্āϰāϤিāĻŦেāĻĻāύ āĻুāĻিāϝ়ে āϰোāĻĄāĻļোāϝ় āĻāĻĒāϏ্āĻĨাāĻĒāύ āĻāϰāϤে āĻšāϝ়।
Distribution & Wind-up
āĻāĻ্āϏিāĻ āĻĨেāĻে āĻĒ্āϰাāĻĒ্āϤ āύāĻāĻĻ āĻাāĻাāĻ Distribution & Wind-up āĻĒāϰ্āϝাāϝ়েāϰ āĻেāύ্āĻĻ্āϰে। āĻĒ্āϰāĻĨāĻŽে LP-āĻĻেāϰ āĻŽূāϞāϧāύ (Contributed Capital) āĻĢেāϰāϤ āĻĻেāĻāϝ়া āĻšāϝ়, āϤাāϰāĻĒāϰ āĻ
āϰ্āĻিāϤ āϞাāĻ āĻাāĻ āĻšāϝ়—“80/20 Waterfall” āύিāϝ়āĻŽে LP-āϰা ā§Žā§Ļ āĻļāϤাংāĻļ āĻ GP-āϰা ⧍ā§Ļ āĻļāϤাংāĻļ (āĻ্āϝাāϰিāĻĄ āĻāύ্āĻাāϰেāϏ্āĻ) āύেāϝ়। āĻিāĻু āĻ্āώেāϤ্āϰে āĻšাāϰ্āĻĄ āĻāĻ-āĻĒাāϰāϏেāύ্āĻ Hurdle Rate āĻŽিāĻāϤে āĻšāϝ়, āϝাāϰ āĻĒāϰে āĻ্āϝাāϰি āĻāĻŖāύা āĻšāϝ়। āϏ্āĻŽāϞ āĻŦ্āϝাāϞেāύ্āϏ, āĻ্āϞোāĻ-āĻāĻāĻ āĻāϏ্āĻ, āĻ্āϝাāĻ্āϏ āĻĢাāĻāϞিং āĻāĻŦং āϰেāĻুāϞেāĻāϰি āϰিāĻĒোāϰ্āĻিং āĻļেāώ āĻšāϤে ā§Ŧ-⧝ āĻŽাāϏ āϏāĻŽāϝ় āϞাāĻে। āϏāĻŦ āϞিāĻ্āϝাāϞ āĻĻাāϝ় āĻĻুāĻ āĻĒāĻ্āώেāϰāĻ āĻŽিāĻে āĻেāϞে āĻĢাāύ্āĻĄ āĻāύুāώ্āĻ াāύিāĻāĻাāĻŦে “wound-up” āĻšāϝ়, āĻāĻŦং GP-āϰা āĻĒāϰāĻŦāϰ্āϤী-āĻāύ āĻĢাāύ্āĻĄ āϰেāĻāĻেāϰ āϰাāϏ্āϤাāϝ় āύাāĻŽে—āĻāĻ্āϰ āĻāĻাāĻŦেāĻ āĻ
āĻŦ্āϝাāĻšāϤ āĻĨাāĻে।
ā§Š. āĻŦিāĻļ্āĻŦেāϰ āĻļীāϰ্āώ Private Equity āĻĢাāϰ্āĻŽ
āύীāĻেāϰ āϤাāϞিāĻাāĻি āϏাāĻŽ্āĻĒ্āϰāϤিāĻ āϏāĻŽ্āĻĒāĻĻāĻĒূāϰ্āĻŖ (AUM) āĻিāϤ্āϤিāϤে āĻŦৃāĻšāϤ্āϤāĻŽ PE āĻĒ্āϞেā§াāϰāĻĻেāϰ āĻāϞāĻ āĻĻেā§।
Blackstone Group — āϰিā§েāϞ-āĻāϏ্āĻেāĻ āĻ āĻ্āϰেāĻĄিāĻ āĻĒ্āϞ্āϝাāĻāĻĢāϰ্āĻŽে āĻ
āĻ্āϰāĻŖী, AUM ≈ $ā§§.ā§Ļ āĻ্āϰিāϞিā§āύ।
KKR & Co. — āĻāϤিāĻš্āϝāĻŦাāĻšী LBO āĻিংāĻŦāĻĻāύ্āϤি, āĻŦāϰ্āϤāĻŽাāύে āĻāύāĻĢ্āϰাāϏ্āĻ্āϰাāĻāĻাāϰেāĻ āĻāĻ্āϰāĻŽāĻŖাāϤ্āĻŽāĻ।
Apollo Global Management — āĻāĻ্āĻ-āĻĢāϞāύ āĻŦāύ্āĻĄ āĻ āĻŦিāĻŽা āϏāĻŽ্āĻĒāĻĻāĻ āĻĒāϰিāĻাāϞāύা āĻāϰে।
āĻ্āϝাāϰেāϞাāĻāϞ āĻ্āϰুāĻĒ, āĻিāĻĒিāĻি, āĻāĻিāĻāĻি, āĻĒেāϰāĻŽিāϰা, āĻ
্āϝাāĻĄāĻেāύ্āĻ āĻāύ্āĻাāϰāύ্āϝাāĻļāύাāϞ āĻ āϏাāϰেāĻŦāϰাāϏ—āĻāϰা āϏāĻāϞেāĻ āĻŽāϧ্āϝāĻŽ āĻāĻাāϰেāϰ āĻŦাāĻাāϰে āĻ āύিāϰ্āĻĻিāώ্āĻ āĻাāϤে āĻŦিāύিāϝ়োāĻেāϰ āĻāύ্āϝ āĻŦিāĻļেāώ āĻ্āϝাāϤি āĻ
āϰ্āĻāύ āĻāϰেāĻে।
āĻĒ্āϞ্āϝাāĻāĻĢāϰ্āĻŽ-āύিāϰ্āĻāϰ āĻĒ্āϰāĻŦেāĻļ-āĻĒāĻĨ
āĻāϞāĻŽাāύ “āĻĄেāĻŽোāĻ্āϰ্āϝাāĻাāĻāĻেāĻļāύ āĻ্āϰেāύ্āĻĄে” Moonfare, LIQID, iCapital‐āĻāϰ āĻŽāϤো āĻĢিāύ-āĻেāĻ āĻĒ্āϞ্āϝাāĻāĻĢāϰ্āĻŽে āĻāĻ āĻāύুāĻŽাāύিāĻ $ā§Ģā§Ļ–ā§§ā§Ļā§Ļ āĻšাāĻাāϰ āĻĄāϞাāϰ āύ্āϝূāύāϤāĻŽ āĻŦিāύিā§োāĻেāĻ āĻ্āϞোāĻŦাāϞ PE āĻĢাāύ্āĻĄে āĻ
ংāĻļ āύেāĻā§া āϝাā§, āϝা āĻāĻে āĻেāĻŦāϞ āĻĒ্āϰāϤিāώ্āĻ াāύিāĻ āĻŦিāύিā§োāĻāĻাāϰীāĻĻেāϰ āĻšাāϤেāϰ āϏ্āĻĒāϰ্āĻļে āĻিāϞ।
ā§Ē. Private Equity āĻŦāύাāĻŽ āĻিāύ্āύ āϏāĻŽ্āĻĒāĻĻāĻļ্āϰেāĻŖি
āĻেāĻ্āĻাāϰ āĻ্āϝাāĻĒিāĻাāϞ (VC)
āĻোāĻŽ্āĻĒাāύিāϰ āĻĒāϰ্āĻŦ—VC āĻĒ্āϰāϧাāύāϤ āĻĒ্āϰি-āϰেāĻিāύিāĻ āϏ্āĻাāϰ্āĻ-āĻāĻĒ āĻĻাঁā§ āĻāϰাā§; PE āĻĒāϰিāĻĒāĻ্āĻ āĻŦ্āϝāĻŦāϏা āĻিāύে āϰিāĻĄিāĻাāĻāύ āĻāϰে।
āĻুঁāĻি-āĻĒ্āϰোāĻĢাāĻāϞ—VC-āϤে āĻŦ্āϝāϰ্āĻĨāϤাāϰ āĻšাāϰ āĻŦেāĻļি, āĻিāύ্āϤু āϏāĻĢāϞ āĻšāϞে āĻŦāĻšু-āĻুāĻŖ āϰিāĻাāϰ্āύ।
āĻšেāĻ āĻĢাāύ্āĻĄ
āϞিāĻুāĻāĻĄিāĻি—āĻšেāĻ āĻĢাāύ্āĻĄে āϤুāϞāύাāĻŽূāϞāĻ āĻāĻŽ āϞāĻ-āĻāĻĒ, āĻোā§াāϰ্āĻাāϰāϞি āϰিāĻĄেāĻŽ্āĻĒāĻļāύ; PE-āϤে āĻŦিāύিā§োāĻ āĻāĻāĻে āĻĨাāĻে।
āĻৌāĻļāϞ—āĻšেāĻ āĻĢাāύ্āĻĄ āĻ্āϰেāĻĄিং-āύিāϰ্āĻāϰ (āϞং-āĻļāϰ্āĻ āĻāĻুāĻāĻি, āĻ্āϞোāĻŦাāϞ āĻŽ্āϝাāĻ্āϰো), PE āĻ
āĻĒাāϰেāĻļāύাāϞ āĻāĻŽāĻĒ্āϰুāĻāĻŽেāύ্āĻ-āύিāϰ্āĻāϰ।
Private-Equity ETF
āĻŦাāĻাāϰে āĻā§েāĻāĻি PE-āĻāĻ্āϏāĻĒোāĻাāϰ ETF (āϝেāĻŽāύ PSP, PEXL) āĻĨাāĻāϞেāĻ āϏেāĻুāϞো āĻāϏāϞে āĻĒাāĻŦāϞিāĻ-āϞিāϏ্āĻেāĻĄ PE āĻĢাāϰ্āĻŽেāϰ āĻļেā§াāϰ āϧāϰে, āϏāϰাāϏāϰি āĻĒ্āϰাāĻāĻেāĻ āĻোāĻŽ্āĻĒাāύিāϰ āĻŽাāϞিāĻাāύা āύā§। āĻĢāϞে āĻĒ্āϰāĻৃāϤ PE-āϰ “āĻāύāĻĢāϰāĻŽেāĻļāύ āĻ
্āϝাāĻĄāĻাāύ্āĻেāĻ” āϏেāĻাāύে āϏীāĻŽিāϤ।
ā§Ģ. āϰিā§েāϞ-āĻāϏ্āĻেāĻ āĻ āϏেāĻ্āĻāϰ āϏ্āĻĒেāĻļাāϞ PE
āϰিā§েāϞ-āĻāϏ্āĻেāĻ PE (REPE)
āĻāύāĻĄাāϏāĻ্āϰিā§াāϞ āĻā§্āϝাāϰāĻšাāĻāϏ, āĻĄাāĻা-āϏেāύ্āĻাāϰ, āĻŽাāϞ্āĻি-āĻĢ্āϝাāĻŽিāϞি āĻšাāĻāĻিং āĻāϤ্āϝাāĻĻিāϤে āϞিāĻাāϰেāĻ āύিā§ে āĻĻীāϰ্āĻāĻŽেā§াāĻĻি āĻাāĻĄ়া-āĻāϝ় āϏৃāώ্āĻি āĻāϰা āĻšā§। ⧍ā§Ļ⧍4-āĻ Blackstone-āĻāϰ BREIT āĻŽাāϰ্āĻিāύ āĻĒ্āϰোāĻĒাāϰ্āĻি āĻŽাāϰ্āĻেāĻে āϧāϏেāϰ āĻŽাāĻেāĻ ā§Ž % āĻĒ্āϞাāϏ āύেāĻ āϰিāĻাāϰ্āύ āĻĻেā§।
āĻšেāϞāĻĨāĻেāϝ়াāϰ-āĻĢোāĻাāϏāĻĄ PE
• āĻ
্āϝাāĻিং-āĻĒāĻĒুāϞেāĻļāύ, āĻĒ্āϰāϝুāĻ্āϤিāĻāϤ āĻāĻĻ্āĻাāĻŦāύ āĻāĻŦং āϏāϰāĻাāϰি āĻŦ্āϝ⧠āĻŦৃāĻĻ্āϧিāϰ āĻাāϰāĻŖে āĻাāĻšিāĻĻা āϏ্āĻĨিāϤিāĻļীāϞ।
• āĻ্āϝাāϞেāĻ্āĻ—āύিāϝ়āύ্āϤ্āϰāĻ āĻŦাāϧা, āĻāĻĨিāĻāϏ āĻŦিāϤāϰ্āĻ। ⧍ā§Ļ⧍⧍-āĻ āϏ্āĻŦাāϏ্āĻĨ্āϝāĻাāϤে PE āĻĄিāϞ āĻāϞিāĻāĻŽ āĻিāϞ āĻĒ্āϰাāϝ় $⧝ā§Ļ āĻŦিāϞিāϝ়āύ।
āĻ
āĻŦāĻাāĻ াāĻŽো āĻ āύāĻŦাā§āύāϝোāĻ্āϝ āĻļāĻ্āϤি
āύāϤুāύ āĻ্āϰিāĻĄ, āϏৌāϰ-āĻĒ্āϝাāύেāϞ, āĻĄাāĻা-āĻĢাāĻāĻŦাāϰ āύেāĻāĻā§াāϰ্āĻ—āϞং-āĻাāϰ্āĻŽ āĻ্āϝাāĻļ-āĻĢ্āϞো āϏāĻš āĻāύāĻĢ্āϞেāĻļāύ-āϞিāĻ্āĻāĻĄ āϰিāĻাāϰ্āύ āĻāĻāϰ্āώāĻŖীā§।
ā§Ŧ. āĻĄিāϞ-āϞাāĻāĻĢ-āϏাāĻāĻেāϞ, āϰিāĻাāϰ্āύ āĻ āϰিāϏ্āĻ
āĻāĻāĻি āϏāĻĢāϞ Value-Creation Playbook āϏাāϧাāϰāĻŖāϤ āĻাāϰāĻি āϏ্āϤāĻŽ্āĻে āĻĻাঁā§াā§—(ā§§) āĻ
āĻĒাāϰেāĻļāύাāϞ āĻাāϰ্āύ-āĻ
্āϝাāϰাāĻāύ্āĻĄ, (⧍) āĻĄিāĻিāĻাāϞাāĻāĻেāĻļāύ, (ā§Š) āĻŦোāϞ্āĻ-āĻ
āύ āĻ
āϧিāĻ্āϰāĻšāĻŖ, (ā§Ē) ESG-āϏংāĻšāϤāĻāϰāĻŖ।
ā§. āĻ্āϝাāϰিā§াāϰ āϰোāĻĄāĻŽ্āϝাāĻĒ āĻ āϏ্āϝাāϞাāϰি
āĻŦাংāϞাāĻĻেāĻļ āĻŦা āĻাāϰāϤেāϰ āĻŦাāĻাāϰে āϏংāĻ্āϝাāĻি āϤুāϞāύাāĻŽূāϞāĻ āĻāĻŽ āĻšāϞেāĻ āĻ্āϝাāϰি āĻļেā§াāϰ (āĻĢাāύ্āĻĄ āĻŽুāύাāĻĢাāϰ āĻ
ংāĻļ) āĻŦাāϏ্āϤāĻŦে āĻŽোāĻা āĻ
āĻ্āĻ āĻšā§ে āĻĨাāĻে। āĻĒ্āϰā§োāĻāύ—āĻŽāĻĄেāϞিং-āĻĻāĻ্āώāϤা, āĻ
āϧিāĻ্āϰāĻšāĻŖ āĻāϞোāĻāύা āĻ্āώāĻŽāϤা āĻ āύেāĻāĻā§াāϰ্āĻ।
ā§Ž. ⧍ā§Ļ⧍ā§Ģ-āĻāϰ Private Equity āĻāĻāĻāϞুāĻ
āϏুāĻĻেāϰ āĻšাāϰ: āϏুāĻĻেāϰ āĻšাāϰেāϰ āĻāĻ্āĻ āĻĒāϰ্āϝাā§ āϞিāĻাāϰেāĻāĻĄ āĻĄিāϞ-āĻে āĻ্āϝাāϞেāĻ্āĻ āĻāϰāĻে; āϤāĻŦে āĻŽāϧ্āϝ-āĻŦাāĻাāϰ āĻĢাāύ্āĻĄāĻুāϞো āύāύ-āĻŦ্āϝাāĻ্āĻ āĻāĻŖāĻĻাāϤাāĻে āĻাāĻে āϞাāĻাāĻ্āĻে।
āϏেāĻেāύ্āĻĄাāϰি āĻŽাāϰ্āĻেāĻ: LP-āϰা āĻĒোāϰ্āĻāĻĢোāϞিāĻ āĻĒুāύāϰ্āĻŦিāύ্āϝাāϏে āĻāϰāĻ āϏেāĻেāύ্āĻĄাāϰি āĻŦিāĻ্āϰি āĻāϰāĻে—āĻāϰ āĻĢāϞে āĻĄিāϏāĻাāĻāύ্āĻে “āĻŽৌāϏুāĻŽি āĻĢāϞ” āϤুāϞāϤে āĻĒাāϰāĻে āĻŦিāĻļেāώ āĻĒ্āϞেāϝ়াāϰāϰা।
ESG āĻ āĻĄেāĻা-āĻĄ্āϰিāĻেāύ āĻ
āĻĒাāϰেāĻļāύāϏ: āĻļাāϏāύ-āĻŦ্āϝāĻŦāϏ্āĻĨা āĻāĻĄ়া āĻšāĻ্āĻে; āĻĄিāĻ-āĻĄিāϞিāĻেāύ্āϏে āĻাāϰ্āĻŦāύ āĻĢুāĻāĻĒ্āϰিāύ্āĻ āĻ
āĻĄিāĻ āĻāĻāύ āĻĒ্āϰাāϝ় āĻ
āĻĒāϰিāĻšাāϰ্āϝ।
āĻāĻāĻ āĻ āĻšেāϞāĻĨ-āĻেāĻ: AI-āĻāύāĻĢ্āϰাāϏ্āĻ্āϰাāĻāĻাāϰ, āĻেāύোāĻŽিāĻ্āϏ, āĻĄিāĻĒ-āĻেāĻ—āĻāĻুāϞোāϤে “Growth PE” āϤāĻšāĻŦিāϞ āϏāĻ্āϰিāϝ়।
⧝. āĻĒ্āϰাā§-āĻিāĻ্āĻাāϏিāϤ āĻĒ্āϰāĻļ্āύ (FAQ)
āĻĒ্āϰ. Private Equity-āϤে āύ্āϝূāύāϤāĻŽ āĻāϤ āĻŦিāύিā§োāĻ āĻāϰāϤে āĻšā§?
āĻāϤ্āϤāϰ: āĻāϤিāĻš্āϝāĻāϤ āĻĢাāύ্āĻĄে $ā§Ģ āĻŽিāϞিā§āύ + āĻāĻŽিāĻāĻŽেāύ্āĻ āϞাāĻāϤ; āĻāĻāύ Moonfare āĻŦা LIQID-āĻ $ā§Ģā§Ļk āύিā§ে āĻļুāϰু āĻāϰা āϝাā§।
āĻĒ্āϰ. PE āĻ āĻšেāĻ āĻĢাāύ্āĻĄেāϰ āĻŽāϧ্āϝে āĻŽূāϞ āĻĒাāϰ্āĻĨāĻ্āϝ āĻী?
āĻāϤ্āϤāϰ: PE āĻĻীāϰ্āĻāĻŽেā§াāĻĻি āĻŽাāϞিāĻাāύা āύেā§ āĻ āĻোāĻŽ্āĻĒাāύিāϰ āĻŦ্āϝāĻŦāϏ্āĻĨাāĻĒāύাā§ āĻšāϏ্āϤāĻ্āώেāĻĒ āĻāϰে; āĻšেāĻ āĻĢাāύ্āĻĄ āĻŦাāĻাāϰে āĻ্āϰেāĻĄিং-āĻৌāĻļāϞ āĻাāϞাā§ āĻāĻŦং āϤুāϞāύাāĻŽূāϞāĻ āϞিāĻুāĻāĻĄ।
āĻĒ্āϰ. āĻ্āϝাāϰিā§াāϰে āĻĸুāĻāϤে āĻোāύ āϝোāĻ্āϝāϤা āĻĻāϰāĻাāϰ?
āĻāϤ্āϤāϰ: āĻāύāĻেāϏ্āĻāĻŽেāύ্āĻ āĻŦ্āϝাংāĻিং āĻŦা āĻāύāϏাāϞ্āĻিং āĻŦ্āϝাāĻāĻ্āϰাāĻāύ্āĻĄ, āĻļāĻ্āϤিāĻļাāϞী āĻĢিāύাāύ্āϏ āĻŽāĻĄেāϞিং, āĻāĻŦং āĻŦ্āϝāĻŦāϏা āĻāύ্āύā§āύে āĻĒ্āϰāĻŽাāĻŖিāϤ āĻ
āĻিāĻ্āĻāϤা āϏāĻšাā§āĻ।
āĻāĻĒāϏংāĻšাāϰ
Private Equity-āϤে āϏāĻĢāϞ āĻŦিāύিāϝ়োāĻ āĻŽাāύে āĻļুāϧু āĻŽূāϞāϧāύ āϏāϰāĻŦāϰাāĻš āύā§; āĻŦāϰং āĻোāĻŽ্āĻĒাāύিāϰ āĻ
āĻĒাāϰেāĻļāύ, āĻৌāĻļāϞ āĻ āϏংāϏ্āĻৃāϤিāϤে āϤাā§āĻĒāϰ্āϝāĻĒূāϰ্āĻŖ āĻĒāϰিāĻŦāϰ্āϤāύ āĻāύা। āĻĻীāϰ্āĻāĻŽেā§াāĻĻি āĻĻৃāώ্āĻিāĻāĻ্āĻি, āϏāĻ্āϰিā§ āĻāĻĄ়িāϤ āĻĨাāĻা āĻāĻŦং āĻুঁāĻি-āĻŦ্āϝāĻŦāϏ্āĻĨাāĻĒāύাāϰ āĻাāϰāϏাāĻŽ্āϝ—āĻāĻ āϤিāύāĻি-āĻ āĻāĻ্āĻ āϰিāĻাāϰ্āύেāϰ āĻাāĻŦিāĻাāĻ ি। āύিāĻেāϰ āĻāϰ্āĻĨিāĻ āϞāĻ্āώ্āϝ, āϞিāĻুāĻāĻĄিāĻি āĻাāĻšিāĻĻা āĻ āĻুঁāĻি-āϏāĻšāύāĻļীāϞāϤা āĻŦিāĻŦেāĻāύা āĻāϰে, āĻĒেāĻļাāĻĻাāϰ āĻĒāϰাāĻŽāϰ্āĻļ āύিā§ে āϏিāĻĻ্āϧাāύ্āϤ āύেāĻāϝ়াāĻ āĻŦুāĻĻ্āϧিāĻŽাāύেāϰ āĻাāĻ।
āĻāĻ āĻŦ্āϞāĻ-āĻĒোāϏ্āĻāĻি āĻļিāĻ্āώাāĻŽূāϞāĻ āĻāĻĻ্āĻĻেāĻļ্āϝে āϞিāĻিāϤ; āĻোāύāĻ
āĻŦিāύিāϝ়োāĻ āĻĒāϰাāĻŽāϰ্āĻļ āύāϝ়। āĻĒ্āϰāϝ়োāĻāύে āϝোāĻ্āϝ āĻāϰ্āĻĨিāĻ āĻāĻĒāĻĻেāώ্āĻাāϰ āĻĒāϰাāĻŽāϰ্āĻļ āύিāύ।
Comments
Post a Comment