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Private Equity: Top Firms, Fund Structures & Career Paths Explained (2025 Guide)

āĻ­াāώা āĻĒāϰিāĻŦāϰ্āϤāύ āĻ•āϰুāύ

Private Equity 101 – How Moonfare & Top Firms Unlock Private Markets in 2025



āĻ­ূāĻŽিāĻ•া

āĻļেāϝ়াāϰāĻŦাāϜাāϰেāϰ āĻ—āĻŖ্āĻĄি āĻĒেāϰিāϝ়ে, āϤুāϞāύাāĻŽূāϞāĻ• āĻ•āĻŽ āĻĒāϰিāϚিāϤ āĻ•িāύ্āϤু āωāϚ্āϚ āϰিāϟাāϰ্āύেāϰ āϏāĻŽ্āĻ­াāĻŦāύা āύিāϝ়ে āϝে āϏāĻŽ্āĻĒāĻĻāĻļ্āϰেāĻŖিāĻ—ুāϞি āĻ…āĻĒেāĻ•্āώা āĻ•āϰāĻ›ে—āφāĻĒāύি āĻ•ি āϏেāĻ—ুāϞিāϤে āĻŦিāύিāϝ়োāĻ—েāϰ āĻ•āĻĨা āĻ­েāĻŦেāĻ›েāύ? āϏে āĻ•্āώেāϤ্āϰে Private Equity (PE)-āϰ āύাāĻŽ āĻĒ্āϰা⧟āχ āĻļোāύা āϝা⧟। āĻ—āϤ āĻĻুāχ āĻĻāĻļāĻ•ে āĻŦিāĻļ্āĻŦেāϰ āĻŦ⧜-āĻŦ⧜ āĻ…āĻŦāϏāϰāĻ­াāϤা āϤāĻšāĻŦিāϞ, āĻŦিāĻļ্āĻŦāĻŦিāĻĻ্āϝাāϞ⧟ āĻāύāĻĄাāĻ“āĻŽেāύ্āϟ āĻāĻŦং āĻšাāχ-āύেāϟ-āĻ“ā§Ÿাāϰ্āĻĨ āĻŦ্āϝāĻ•্āϤিāĻĻেāϰ āĻĒোāϰ্āϟāĻĢোāϞিāĻ“āϤে PE āĻāĻ•āϟি āĻ•েāύ্āĻĻ্āϰী⧟ āϏ্āĻĨাāύ āĻĻāĻ–āϞ āĻ•āϰে āύি⧟েāĻ›ে।

āĻāχ āύিāĻŦāύ্āϧে āφāĻŽāϰা āφāϞোāϚāύা āĻ•āϰāĻŦ—

1. Private Equity āĻ•ী āĻ“ āϤাāϰ āχāϤিāĻšাāϏ
2. āĻ•ীāĻ­াāĻŦে āĻāĻ•āϟি PE āĻĢাāύ্āĻĄ āĻ—āĻ িāϤ āĻšā§Ÿ āĻāĻŦং āĻŽূāϞ āωāĻĒাāĻĻাāύāĻ—ুāϞো āĻ•ী
3. āĻļীāϰ্āώ Private Equity āĻĢাāϰ্āĻŽ āĻ“ āϤাāĻĻেāϰ āĻ•ৌāĻļāϞ
4. āĻ…āύ্āϝ āϏāĻŽ্āĻĒāĻĻāĻļ্āϰেāĻŖিāϰ āϏāĻ™্āĻ—ে āϤুāϞāύা—āĻ­েāĻž্āϚাāϰ āĻ•্āϝাāĻĒিāϟাāϞ, āĻšেāϜ āĻĢাāύ্āĻĄ āĻ“ ETF
5. āϰি⧟েāϞ-āĻāϏ্āϟেāϟ āĻ“ āϏেāĻ•্āϟāϰ-āύিāϰ্āĻ­āϰ PE (āĻŦিāĻļেāώāϤ āĻšেāϞāĻĨāĻ•েāϝ়াāϰ, āĻ…āĻŦāĻ•াāĻ াāĻŽো)
6. āĻĄিāϞ-āϞাāχāĻĢ-āϏাāχāĻ•েāϞ, āĻĢাāύ্āĻĄāϰেāχāϜিং āĻ“ āϰিāϟাāϰ্āύ-āĻĄ্āϰাāχāĻ­াāϰ
7. āĻ•্āϝাāϰি⧟াāϰ āĻ“ āĻŦেāϤāύ āĻ•াāĻ াāĻŽো—āĻ…্āϝাāϏোāϏি⧟েāϟ āĻĨেāĻ•ে āĻĒাāϰ্āϟāύাāϰ
8. ⧍ā§Ļ⧍ā§Ģ-āĻāϰ āφāωāϟāϞুāĻ• āĻāĻŦং āĻুঁāĻ•ি-āĻŦ্āϝāĻŦāϏ্āĻĨাāĻĒāύা
9. FAQ āĻ“ āωāĻĒāϏংāĻšাāϰ

āĻĒ্āϰāĻŦāύ্āϧāϟি āĻĒ্āϰাāĻĨāĻŽিāĻ• āĻĒাāĻ āĻ•েāϰ āĻĒাāĻļাāĻĒাāĻļি āĻĢাāχāύ্āϝাāύ্āϏ-āĻ…āϧ্āϝ⧟āύāϰāϤ āĻļিāĻ•্āώাāϰ্āĻĨী āĻ“ āφāĻ—্āϰāĻšী āĻĒেāĻļাāϜীāĻŦীāĻĻেāϰāĻ“ āωāĻĒāĻ•াāϰে āφāϏāĻŦে।

ā§§. Private Equity: āϏংāϜ্āĻžা āĻ“ āĻ‰ā§ŽāĻĒāϤ্āϤি

Private Equity āĻšāϞ āĻāĻŽāύ āĻāĻ•āϧāϰāύেāϰ āĻŦিāύি⧟োāĻ— āϝেāĻ–াāύে āĻŽূāϞāϧāύ āϏāϰাāϏāϰি —or āĻŽাāϞিāĻ•াāύা āĻŦāĻĻāϞেāϰ āĻŽাāϧ্āϝāĻŽে—āĻĒ্āϰাāχāĻ­েāϟ āĻ•োāĻŽ্āĻĒাāύি āĻŦা āĻĒাāĻŦāϞিāĻ• āĻĨেāĻ•ে āĻĄেāϞিāϏ্āϟেāĻĄ āĻšāĻ“ā§Ÿা āĻ•োāĻŽ্āĻĒাāύিāϰ āĻļে⧟াāϰে āύি⧟োāϜিāϤ āĻšā§Ÿ। āĻāϰ āϏূāϚāύা āϧāϰা āĻšā§Ÿ ā§§ā§¯ā§Žā§Ļ-āϰ āĻĻāĻļāĻ•েāϰ āϞিāĻ­াāϰেāϜāĻĄ āĻŦাāχ-āφāωāϟ (LBO) āϝুāĻ— āĻĨেāĻ•ে, āϝāĻ–āύ KKR-āĻāϰ āϐāϤিāĻšাāϏিāĻ• RJR Nabisco āĻ…āϧিāĻ—্āϰāĻšāĻŖ āĻ•ৌāϤূāĻšāϞ āϏৃāώ্āϟি āĻ•āϰে। āϏāĻŽā§Ÿেāϰ āϏāĻ™্āĻ—ে āϏāĻ™্āĻ—ে Growth Capital, Distressed Debt, Infrastructure PE, Real-Estate PE (REPE) āχāϤ্āϝাāĻĻি āϏাāĻŦ-āĻ•্āϞাāϏ āϤৈāϰি āĻšā§ŸেāĻ›ে।

āĻ•েāύ “Private”?

• āϞিāĻ•ুāχāĻĄিāϟি āĻ•āĻŽ: āĻļে⧟াāϰāĻŦাāϜাāϰেāϰ āĻŽāϤো āĻĻৈāύিāĻ• āĻĻāϰ āύেāχ; āĻŦিāύি⧟োāĻ— āφāϟāĻ•ে āĻĨাāĻ•āϤে āĻĒাāϰে ā§Ģ-ā§­ āĻŦāĻ›āϰ।
• āĻ—োāĻĒāύীāϝ়āϤা āĻŦেāĻļি: āφāϰ্āĻĨিāĻ• āĻĒ্āϰāϤিāĻŦেāĻĻāύ, āĻ…āĻĒাāϰেāĻļāύাāϞ āĻĒ্āϞ্āϝাāύ āϜāύāϏāĻŽāĻ•্āώে āĻĒ্āϰāĻ•াāĻļ āĻ•āϰāϤে āĻšā§Ÿ āύা; āϝাāϰ āĻĢāϞে āĻ•ৌāĻļāϞāĻ—āϤ āĻĒāϰিāĻŦāϰ্āϤāύ āϏāĻšāϜ।
• āĻ…্āϝাāĻ•্āϟিāĻ­ āĻŽাāϞিāĻ•াāύা: PE āĻĢাāϰ্āĻŽ āĻ…āϰ্āĻĨ āĻĸোāĻ•াāύোāϰ āĻĒাāĻļাāĻĒাāĻļি āĻŦ্āϝāĻŦāϏ্āĻĨাāĻĒāύা⧟ āĻšāϏ্āϤāĻ•্āώেāĻĒ āĻ•āϰে, āĻ–āϰāϚ āĻ•āĻŽা⧟, āύāϤুāύ āĻŦাāϜাāϰ āĻ–োāϞে।

⧍. āĻāĻ•āϟি Private Equity āĻĢাāύ্āĻĄেāϰ āĻ•াāĻ াāĻŽো


āĻāĻ•āϟি PE āĻĢাāύ্āĻĄ āϏাāϧাāϰāĻŖāϤ Limited Partnership (LP) āĻŽāĻĄেāϞ‐āĻ āϚāϞে।
āϞাāχāĻĢ-āϏাāχāĻ•েāϞ āϧাāĻĒ
1. Fundraising (⧧⧍–ā§§ā§Ž āĻŽাāϏ)

Fundraising āϧাāĻĒāϟি āφāϏāϞে āĻļুāϧু āĻ…āϰ্āĻĨ āϏংāĻ—্āϰāĻš āύāϝ়—āĻāϟি āĻĢাāύ্āĻĄেāϰ “āĻŦিāĻļ্āĻŦাāϏ āϏ্āĻĨাāĻĒāύ” āĻĒāϰ্āϝাāϝ়। General Partner (GP)-āϰা āϰোāĻĄāĻļো, āĻ“āϝ়েāĻŦিāύাāϰ āĻ“ āĻāĻ•-āϟু-āĻāĻ• āĻŽিāϟিংāϝ়েāϰ āĻŽাāϧ্āϝāĻŽে āĻŦৈāĻļ্āĻŦিāĻ• āĻĒেāύāĻļāύ āĻĢাāύ্āĻĄ, āĻŦিāĻļ্āĻŦāĻŦিāĻĻ্āϝাāϞāϝ় āĻāύāĻĄাāĻ“āĻŽেāύ্āϟ, āχāύāϏ্āϝুāϰাāϰ āĻ“ āĻšাāχ-āύেāϟ-āĻ“āϝ়াāϰ্āĻĨ āĻŦ্āϝāĻ•্āϤিāĻĻেāϰ āĻ•াāĻ› āĻĨেāĻ•ে Capital Commitment āφāĻĻাāϝ় āĻ•āϰেāύ। āĻĢাāύ্āĻĄেāϰ āϟাāϰ্āĻ—েāϟ āφāĻ•াāϰ, āĻ•ৌāĻļāϞ (āϝেāĻŽāύ āĻŽিāĻĄ-āĻŽাāϰ্āĻ•েāϟ LBO, āĻ—্āϰোāĻĨ āĻ•্āϝাāĻĒিāϟাāϞ āĻŦা āϏেāĻ•্āϟāϰ-āύিāϰ্āĻĻিāώ্āϟ āϰিāϝ়েāϞ-āĻāϏ্āϟেāϟ PE) āĻāĻŦং āϧাāϰāĻŖāĻ•ৃāϤ āĻĢি-āϏ্āϟ্āϰাāĻ•āϚাāϰ—āϏāĻŦāχ āĻāχ āϏāĻŽāϝ়ে āϚূāĻĄ়াāύ্āϤ āĻšāϝ়। āĻĄিāω-āĻĄিāϞিāϜেāύ্āϏ āĻĒ্āϰāĻļ্āύোāϤ্āϤāϰ, āϞিāĻ—্āϝাāϞ āϞিāĻŽিāϟেāĻĄ-āĻĒাāϰ্āϟāύাāϰāĻļিāĻĒ āϚুāĻ•্āϤি, āĻ“ āĻŽিāĻĄ-āĻāĻ•াāωāύ্āϟিং āϏিāϏ্āϟেāĻŽ āϏেāϟ-āφāĻĒ āĻļেāώ āĻ•āϰāϤে ⧧⧍–ā§§ā§Ž āĻŽাāϏ āϚāϞে āϝাāϝ়। āĻāχ āĻĒ্āϰāĻ•্āϰিāϝ়াāϝ় LP-āĻĻেāϰ āϏāĻ™্āĻ—ে āĻ—āĻ­ীāϰ āϏāĻŽ্āĻĒāϰ্āĻ• āϤৈāϰি āĻšāϝ়, āϝা āĻĒāϰāĻŦāϰ্āϤী āĻĢাāύ্āĻĄāϰেāχāϜেāĻ“ āϜāϰুāϰি āĻ­ূāĻŽিāĻ•া āϰাāĻ–ে।

Investment Period (ā§Ļ–ā§Ģ āĻŦāĻ›āϰ)
Fundraising āĻļেāώ āĻšāϞে āĻļুāϰু āĻšāϝ় “Investment Period”—āĻāϟাāχ āĻĢাāύ্āĻĄেāϰ āĻ…্āϝাāĻ•āĻļāύ āϏ্āϟেāϜ। GP-āϰা āϧাāĻĒে āϧাāĻĒে Capital Call āχāϏ্āϝু āĻ•āϰে LP-āĻĻেāϰ āĻĒ্āϰāϤিāĻļ্āϰুāϤ āĻ…āϰ্āĻĨ āϤোāϞেāύ; āĻ…āϰ্āĻĨাā§Ž āĻāĻ•āĻŦাāϰেāχ āϏāĻŦ āϟাāĻ•া āύেāĻ“āϝ়া āĻšāϝ় āύা, āĻŦāϰং āĻĄিāϞ-āĻĒাāχāĻĒāϞাāχāύেāϰ āĻ…āĻ—্āϰāĻ—āϤিāϰ āϏāĻ™্āĻ—ে āϏাāĻŽāĻž্āϜāϏ্āϝ āϰেāĻ–ে āϤোāϞা āĻšāϝ়। āϏাāϧাāϰāĻŖāϤ āĻĒ্āϰāĻĨāĻŽ ā§Š āĻŦāĻ›āϰে āĻĢাāύ্āĻĄেāϰ ā§­ā§Ļ–ā§Žā§Ļ āĻļāϤাংāĻļ āĻŽূāϞāϧāύ āĻŦিāĻ­িāύ্āύ āĻ•োāĻŽ্āĻĒাāύি āĻ…āϧিāĻ—্āϰāĻšāĻŖে āĻŦāϰাāĻĻ্āĻĻ āĻšāϝ়। āĻ āϧাāĻĒে āĻĒ্āϰাāϝ়āχ āĻĄিāϞ-āϏোāϰ্āϏিং āϟিāĻŽ āχāύāĻ­েāϏ্āϟāĻŽেāύ্āϟ āĻŦ্āϝাংāĻ•, āĻ•āύāϏাāϞ্āϟ্āϝাāύ্āϟ āĻ“ āχāύ্āĻĄাāϏ্āϟ্āϰি āύেāϟāĻ“āϝ়াāϰ্āĻ• āĻĨেāĻ•ে āϏāĻŽ্āĻ­াāĻŦ্āϝ āϟাāϰ্āĻ—েāϟ āĻ–ুঁāϜে āφāύে। āĻĒ্āϰāϤিāϟি āĻĄিāϞে āĻ—āĻ­ীāϰ āĻĢিāύাāύāĻļিāϝ়াāϞ-āĻŽāĻĄেāϞিং, āĻ…āĻĒাāϰেāĻļāύাāϞ āĻĄিāω-āĻĄিāϞিāϜেāύ্āϏ āĻ“ āϞিāĻ—্āϝাāϞ āϚেāĻ• āϏāĻŽ্āĻĒāύ্āύ āĻ•āϰা āĻšāϝ়, āϝাāϤে āĻ­āĻŦিāώ্āĻ¯ā§Ž āĻ­্āϝাāϞু-āĻ•্āϰিāϝ়েāĻļāύ āĻĒāϰিāĻ•āϞ্āĻĒāύাāϰ āϏāĻ™্āĻ—ে āϏাāĻŽāĻž্āϜāϏ্āϝ āĻĨাāĻ•ে।

Value Creation (⧍–ā§­ āĻŦāĻ›āϰ)
āĻ•োāĻŽ্āĻĒাāύি āĻ•েāύাāϰ āĻĒāϰ āĻĢাāύ্āĻĄেāϰ āφāϏāϞ āĻĻāĻ•্āώāϤা āĻŽাāĻĒা āϝাāϝ় “Value Creation” āĻĒāϰ্āϝাāϝ়ে। āĻāĻ–াāύে PE āĻĢাāϰ্āĻŽ āĻŦোāϰ্āĻĄ-āϏিāϟ āĻĻāĻ–āϞ āĻ•āϰে āĻ…āĻĒাāϰেāĻļāύাāϞ āχāύিāĻļিāϝ়েāϟিāĻ­ āϚাāϞু āĻ•āϰে—āϝেāĻŽāύ Lean Manufacturing, āĻĄিāϜিāϟাāϞ āϟ্āϰাāύ্āϏāĻĢāϰāĻŽেāĻļāύ, āϏাāĻĒ্āϞাāχ-āϚেāύ āĻ…āĻĒ্āϟিāĻŽাāχāϜেāĻļāύ āĻŦা āύāϤুāύ āϜিāĻ“āĻ—্āϰাāĻĢিāϤে āĻāĻ•্āϏāĻĒাāύāĻļāύ। āĻ…āύেāĻ•ে Bolt-on Acquisition āĻ•ৌāĻļāϞ āύিāϝ়ে āĻ›োāϟ āĻĒ্āϰāϤিāϝোāĻ—ী āĻĒ্āϰāϤিāώ্āĻ াāύ āĻ…āϧিāĻ—্āϰāĻšāĻŖ āĻ•āϰে āϏ্āĻ•েāϞ āĻŦাāĻĄ়াāϝ়। āĻāĻ•āχ āϏāĻ™্āĻ—ে āĻĒ্āϰāϝুāĻ•্āϤি āφāĻĒāĻ—্āϰেāĻĄ, āĻ•্āϞাāωāĻĄ-āĻŽাāχāĻ—্āϰেāĻļāύ, ERP āχāĻŽāĻĒ্āϞিāĻŽেāύ্āϟেāĻļāύ, āĻāĻŽāύāĻ•ি ESG-āĻŽেāϟ্āϰিāĻ• āĻ…্āϝাāĻĄāĻ­াāύ্āϏāĻŽেāύ্āϟāĻ“ āφāϰ-āĻ“ āĻ—ুāϰুāϤ্āĻŦ āĻĒাāϝ়, āĻ•াāϰāĻŖ āφāϧুāύিāĻ• LP-āϰা āϟেāĻ•āϏāχ āĻŦ্āϝāĻŦāϏাāϝ় āϜোāϰ āĻĻেāϝ়। āĻŽোāϟāĻ•āĻĨা, ⧍-ā§­ āĻŦāĻ›āϰেāϰ āĻŽāϧ্āϝে EBITDA āĻŽাāϰ্āϜিāύ āĻ“ āĻ•্āϝাāĻļ-āĻĢ্āϞো āĻĻ্āĻŦিāĻ—ুāĻŖ āĻ•āϰা āϞāĻ•্āώ্āϝ āĻĨাāĻ•ে, āϝা āĻ­āĻŦিāώ্āĻ¯ā§Ž āĻāĻ•্āϏিāϟ-āĻ­্āϝাāϞু āĻŦাāĻĄ়াāϝ়।

Exit (ā§Ģ–ā§§ā§Ļ āĻŦāĻ›āϰ)
āϝāĻ–āύ āĻ…āĻĒাāϰেāĻļāύাāϞ āϟাāϰ্āύ-āĻ…্āϝাāϰাāωāύ্āĻĄ āϏāĻĢāϞ āĻ“ āĻŦাāϜাāϰ āĻ…āύুāĻ•ূāϞ, GP-āϰা Exit āĻ…āĻĒāĻļāύ āĻŦিāĻŦেāϚāύা āĻ•āϰে। āϏāĻŦāϚেāϝ়ে āĻĒ্āϰāϚāϞিāϤ āωāĻĒাāϝ় IPO—āĻŦিāĻļেāώāϤ āϝāĻ–āύ āĻ•োāĻŽ্āĻĒাāύিāϰ āĻŦ্āϰ্āϝাāύ্āĻĄ āϏ্āϟ্āϰং āĻ“ āĻ—্āϰোāĻĨ āϏ্āϟোāϰি āφāĻ•āϰ্āώāĻŖীāϝ়। āĻ…āύ্āϝāĻĨাāϝ়, āϏ্āϟ্āϰ্āϝাāϟেāϜিāĻ• āϏেāϞ (āĻŦāĻĄ় āĻļিāϞ্āĻĒ-āĻ–েāϞোāϝ়াāĻĄ়āĻ•ে āĻŦিāĻ•্āϰি) āĻŦা āϏেāĻ•েāύ্āĻĄাāϰি āϏেāϞ (āφāϰেāĻ•āϟি PE āĻĢাāύ্āĻĄāĻ•ে āĻļেāϝ়াāϰ āĻšāϏ্āϤাāύ্āϤāϰ) āĻšāϝ়। āĻĢেāĻĄাāϰেāϞ āϰেāĻ—ুāϞেāĻļāύ, āϏুāĻĻেāϰ āĻšাāϰ, āĻ­্āϝাāϞুāϝ়েāĻļāύ āĻŽাāϞ্āϟিāĻĒāϞ—āĻāϏāĻŦ āĻĢ্āϝাāĻ•্āϟāϰ āĻŦিāĻļ্āϞেāώāĻŖ āĻ•āϰে āϟাāχāĻŽিং āύিāϰ্āϧাāϰāĻŖ āĻ•āϰা āĻšāϝ়। āĻ•āĻ োāϰ āĻĒ্āϰāϏ্āϤুāϤি āϞাāĻ—ে: āĻ…āĻĄিāϟেāĻĄ āĻĢিāύাāύāĻļিāϝ়াāϞ, āφāχāύি āĻ•āĻŽāĻĒ্āϞাāϝ়েāύ্āϏ, 
āϏāϰ্āĻŦোāϤ্āϤāĻŽ āĻāĻ•্āϏিāϟ āĻ­্āϝাāϞু āύিāĻļ্āϚিāϤ āĻ•āϰāϤে āĻšāϞে, āĻĒāϰিāĻĒূāϰ্āĻŖ āĻĄিāω āĻĄিāϞিāϜেāύ্āϏ āĻĒ্āϰāϤিāĻŦেāĻĻāύ āĻ—ুāĻ›িāϝ়ে āϰোāĻĄāĻļোāϝ় āωāĻĒāϏ্āĻĨাāĻĒāύ āĻ•āϰāϤে āĻšāϝ়।


Distribution & Wind-up
āĻāĻ•্āϏিāϟ āĻĨেāĻ•ে āĻĒ্āϰাāĻĒ্āϤ āύāĻ—āĻĻ āϟাāĻ•াāχ Distribution & Wind-up āĻĒāϰ্āϝাāϝ়েāϰ āĻ•েāύ্āĻĻ্āϰে। āĻĒ্āϰāĻĨāĻŽে LP-āĻĻেāϰ āĻŽূāϞāϧāύ (Contributed Capital) āĻĢেāϰāϤ āĻĻেāĻ“āϝ়া āĻšāϝ়, āϤাāϰāĻĒāϰ āĻ…āϰ্āϜিāϤ āϞাāĻ­ āĻ­াāĻ— āĻšāϝ়—“80/20 Waterfall” āύিāϝ়āĻŽে LP-āϰা ā§Žā§Ļ āĻļāϤাংāĻļ āĻ“ GP-āϰা ⧍ā§Ļ āĻļāϤাংāĻļ (āĻ•্āϝাāϰিāĻĄ āχāύ্āϟাāϰেāϏ্āϟ) āύেāϝ়। āĻ•িāĻ›ু āĻ•্āώেāϤ্āϰে āĻšাāϰ্āĻĄ āφāϟ-āĻĒাāϰāϏেāύ্āϟ Hurdle Rate āĻŽিāϟāϤে āĻšāϝ়, āϝাāϰ āĻĒāϰে āĻ•্āϝাāϰি āĻ—āĻŖāύা āĻšāϝ়। āϏ্āĻŽāϞ āĻŦ্āϝাāϞেāύ্āϏ, āĻ•্āϞোāϜ-āφāωāϟ āĻ•āϏ্āϟ, āϟ্āϝাāĻ•্āϏ āĻĢাāχāϞিং āĻāĻŦং āϰেāĻ—ুāϞেāϟāϰি āϰিāĻĒোāϰ্āϟিং āĻļেāώ āĻšāϤে ā§Ŧ-⧝ āĻŽাāϏ āϏāĻŽāϝ় āϞাāĻ—ে। āϏāĻŦ āϞিāĻ—্āϝাāϞ āĻĻাāϝ় āĻĻুāχ āĻĒāĻ•্āώেāϰāχ āĻŽিāϟে āĻ—েāϞে āĻĢাāύ্āĻĄ āφāύুāώ্āĻ াāύিāĻ•āĻ­াāĻŦে “wound-up” āĻšāϝ়, āĻāĻŦং GP-āϰা āĻĒāϰāĻŦāϰ্āϤী-āϜāύ āĻĢাāύ্āĻĄ āϰেāχāϜেāϰ āϰাāϏ্āϤাāϝ় āύাāĻŽে—āϚāĻ•্āϰ āĻāĻ­াāĻŦেāχ āĻ…āĻŦ্āϝাāĻšāϤ āĻĨাāĻ•ে।


ā§Š. āĻŦিāĻļ্āĻŦেāϰ āĻļীāϰ্āώ Private Equity āĻĢাāϰ্āĻŽ

āύীāϚেāϰ āϤাāϞিāĻ•াāϟি āϏাāĻŽ্āĻĒ্āϰāϤিāĻ• āϏāĻŽ্āĻĒāĻĻāĻĒূāϰ্āĻŖ (AUM) āĻ­িāϤ্āϤিāϤে āĻŦৃāĻšāϤ্āϤāĻŽ PE āĻĒ্āϞে⧟াāϰāĻĻেāϰ āĻāϞāĻ• āĻĻে⧟।
Blackstone Group — āϰি⧟েāϞ-āĻāϏ্āϟেāϟ āĻ“ āĻ•্āϰেāĻĄিāϟ āĻĒ্āϞ্āϝাāϟāĻĢāϰ্āĻŽে āĻ…āĻ—্āϰāĻŖী, AUM ≈ $ā§§.ā§Ļ āϟ্āϰিāϞি⧟āύ।
KKR & Co. — āϐāϤিāĻš্āϝāĻŦাāĻšী LBO āĻ•িংāĻŦāĻĻāύ্āϤি, āĻŦāϰ্āϤāĻŽাāύে āχāύāĻĢ্āϰাāϏ্āϟ্āϰাāĻ•āϚাāϰেāĻ“ āφāĻ•্āϰāĻŽāĻŖাāϤ্āĻŽāĻ•।
Apollo Global Management — āωāϚ্āϚ-āĻĢāϞāύ āĻŦāύ্āĻĄ āĻ“ āĻŦিāĻŽা āϏāĻŽ্āĻĒāĻĻāĻ“ āĻĒāϰিāϚাāϞāύা āĻ•āϰে।
āĻ•্āϝাāϰেāϞাāχāϞ āĻ—্āϰুāĻĒ, āϟিāĻĒিāϜি, āχāĻ•িāωāϟি, āĻĒেāϰāĻŽিāϰা, āĻ…্āϝাāĻĄāĻ­েāύ্āϟ āχāύ্āϟাāϰāύ্āϝাāĻļāύাāϞ āĻ“ āϏাāϰেāĻŦāϰাāϏ—āĻāϰা āϏāĻ•āϞেāχ āĻŽāϧ্āϝāĻŽ āφāĻ•াāϰেāϰ āĻŦাāϜাāϰে āĻ“ āύিāϰ্āĻĻিāώ্āϟ āĻ–াāϤে āĻŦিāύিāϝ়োāĻ—েāϰ āϜāύ্āϝ āĻŦিāĻļেāώ āĻ–্āϝাāϤি āĻ…āϰ্āϜāύ āĻ•āϰেāĻ›ে।
āĻĒ্āϞ্āϝাāϟāĻĢāϰ্āĻŽ-āύিāϰ্āĻ­āϰ āĻĒ্āϰāĻŦেāĻļ-āĻĒāĻĨ
āϚāϞāĻŽাāύ “āĻĄেāĻŽোāĻ•্āϰ্āϝাāϟাāχāϜেāĻļāύ āϟ্āϰেāύ্āĻĄে” Moonfare, LIQID, iCapital‐āĻāϰ āĻŽāϤো āĻĢিāύ-āϟেāĻ• āĻĒ্āϞ্āϝাāϟāĻĢāϰ্āĻŽে āφāϜ āφāύুāĻŽাāύিāĻ• $ā§Ģā§Ļ–ā§§ā§Ļā§Ļ āĻšাāϜাāϰ āĻĄāϞাāϰ āύ্āϝূāύāϤāĻŽ āĻŦিāύি⧟োāĻ—েāχ āĻ—্āϞোāĻŦাāϞ PE āĻĢাāύ্āĻĄে āĻ…ংāĻļ āύেāĻ“ā§Ÿা āϝা⧟, āϝা āφāĻ—ে āĻ•েāĻŦāϞ āĻĒ্āϰāϤিāώ্āĻ াāύিāĻ• āĻŦিāύি⧟োāĻ—āĻ•াāϰীāĻĻেāϰ āĻšাāϤেāϰ āϏ্āĻĒāϰ্āĻļে āĻ›িāϞ।

ā§Ē. Private Equity āĻŦāύাāĻŽ āĻ­িāύ্āύ āϏāĻŽ্āĻĒāĻĻāĻļ্āϰেāĻŖি

āĻ­েāĻž্āϚাāϰ āĻ•্āϝাāĻĒিāϟাāϞ (VC)
āĻ•োāĻŽ্āĻĒাāύিāϰ āĻĒāϰ্āĻŦ—VC āĻĒ্āϰāϧাāύāϤ āĻĒ্āϰি-āϰেāĻ­িāύিāω āϏ্āϟাāϰ্āϟ-āφāĻĒ āĻĻাঁ⧜ āĻ•āϰা⧟; PE āĻĒāϰিāĻĒāĻ•্āĻ• āĻŦ্āϝāĻŦāϏা āĻ•িāύে āϰিāĻĄিāϜাāχāύ āĻ•āϰে।
āĻুঁāĻ•ি-āĻĒ্āϰোāĻĢাāχāϞ—VC-āϤে āĻŦ্āϝāϰ্āĻĨāϤাāϰ āĻšাāϰ āĻŦেāĻļি, āĻ•িāύ্āϤু āϏāĻĢāϞ āĻšāϞে āĻŦāĻšু-āĻ—ুāĻŖ āϰিāϟাāϰ্āύ।
āĻšেāϜ āĻĢাāύ্āĻĄ
āϞিāĻ•ুāχāĻĄিāϟি—āĻšেāϜ āĻĢাāύ্āĻĄে āϤুāϞāύাāĻŽূāϞāĻ• āĻ•āĻŽ āϞāĻ•-āφāĻĒ, āĻ•ো⧟াāϰ্āϟাāϰāϞি āϰিāĻĄেāĻŽ্āĻĒāĻļāύ; PE-āϤে āĻŦিāύি⧟োāĻ— āφāϟāĻ•ে āĻĨাāĻ•ে।
āĻ•ৌāĻļāϞ—āĻšেāϜ āĻĢাāύ্āĻĄ āϟ্āϰেāĻĄিং-āύিāϰ্āĻ­āϰ (āϞং-āĻļāϰ্āϟ āχāĻ•ুāχāϟি, āĻ—্āϞোāĻŦাāϞ āĻŽ্āϝাāĻ•্āϰো), PE āĻ…āĻĒাāϰেāĻļāύাāϞ āχāĻŽāĻĒ্āϰুāĻ­āĻŽেāύ্āϟ-āύিāϰ্āĻ­āϰ।

Private-Equity ETF
āĻŦাāϜাāϰে āĻ•ā§ŸেāĻ•āϟি PE-āĻāĻ•্āϏāĻĒোāϜাāϰ ETF (āϝেāĻŽāύ PSP, PEXL) āĻĨাāĻ•āϞেāĻ“ āϏেāĻ—ুāϞো āφāϏāϞে āĻĒাāĻŦāϞিāĻ•-āϞিāϏ্āϟেāĻĄ PE āĻĢাāϰ্āĻŽেāϰ āĻļে⧟াāϰ āϧāϰে, āϏāϰাāϏāϰি āĻĒ্āϰাāχāĻ­েāϟ āĻ•োāĻŽ্āĻĒাāύিāϰ āĻŽাāϞিāĻ•াāύা āύ⧟। āĻĢāϞে āĻĒ্āϰāĻ•ৃāϤ PE-āϰ “āχāύāĻĢāϰāĻŽেāĻļāύ āĻ…্āϝাāĻĄāĻ­াāύ্āϟেāϜ” āϏেāĻ–াāύে āϏীāĻŽিāϤ।

ā§Ģ. āϰি⧟েāϞ-āĻāϏ্āϟেāϟ āĻ“ āϏেāĻ•্āϟāϰ āϏ্āĻĒেāĻļাāϞ PE

āϰি⧟েāϞ-āĻāϏ্āϟেāϟ PE (REPE)
āχāύāĻĄাāϏāϟ্āϰি⧟াāϞ āĻ“ā§Ÿ্āϝাāϰāĻšাāωāϏ, āĻĄাāϟা-āϏেāύ্āϟাāϰ, āĻŽাāϞ্āϟি-āĻĢ্āϝাāĻŽিāϞি āĻšাāωāϜিং āχāϤ্āϝাāĻĻিāϤে āϞিāĻ­াāϰেāϜ āύি⧟ে āĻĻীāϰ্āϘāĻŽে⧟াāĻĻি āĻ­াāĻĄ়া-āφāϝ় āϏৃāώ্āϟি āĻ•āϰা āĻšā§Ÿ। ⧍ā§Ļ⧍4-āĻ Blackstone-āĻāϰ BREIT āĻŽাāϰ্āĻ•িāύ āĻĒ্āϰোāĻĒাāϰ্āϟি āĻŽাāϰ্āĻ•েāϟে āϧāϏেāϰ āĻŽাāĻেāĻ“ ā§Ž % āĻĒ্āϞাāϏ āύেāϟ āϰিāϟাāϰ্āύ āĻĻে⧟।

āĻšেāϞāĻĨāĻ•েāϝ়াāϰ-āĻĢোāĻ•াāϏāĻĄ PE
• āĻ…্āϝাāϜিং-āĻĒāĻĒুāϞেāĻļāύ, āĻĒ্āϰāϝুāĻ•্āϤিāĻ—āϤ āωāĻĻ্āĻ­াāĻŦāύ āĻāĻŦং āϏāϰāĻ•াāϰি āĻŦ্āϝ⧟ āĻŦৃāĻĻ্āϧিāϰ āĻ•াāϰāĻŖে āϚাāĻšিāĻĻা āϏ্āĻĨিāϤিāĻļীāϞ।
• āϚ্āϝাāϞেāĻž্āϜ—āύিāϝ়āύ্āϤ্āϰāĻ• āĻŦাāϧা, āχāĻĨিāĻ•āϏ āĻŦিāϤāϰ্āĻ•। ⧍ā§Ļ⧍⧍-āĻ āϏ্āĻŦাāϏ্āĻĨ্āϝāĻ–াāϤে PE āĻĄিāϞ āĻ­āϞিāωāĻŽ āĻ›িāϞ āĻĒ্āϰাāϝ় $⧝ā§Ļ āĻŦিāϞিāϝ়āύ।

āĻ…āĻŦāĻ•াāĻ াāĻŽো āĻ“ āύāĻŦা⧟āύāϝোāĻ—্āϝ āĻļāĻ•্āϤি
āύāϤুāύ āĻ—্āϰিāĻĄ, āϏৌāϰ-āĻĒ্āϝাāύেāϞ, āĻĄাāϟা-āĻĢাāχāĻŦাāϰ āύেāϟāĻ“ā§Ÿাāϰ্āĻ•—āϞং-āϟাāϰ্āĻŽ āĻ•্āϝাāĻļ-āĻĢ্āϞো āϏāĻš āχāύāĻĢ্āϞেāĻļāύ-āϞিāĻ™্āĻ•āĻĄ āϰিāϟাāϰ্āύ āφāĻ•āϰ্āώāĻŖী⧟।

ā§Ŧ. āĻĄিāϞ-āϞাāχāĻĢ-āϏাāχāĻ•েāϞ, āϰিāϟাāϰ্āύ āĻ“ āϰিāϏ্āĻ•

āĻāĻ•āϟি āϏāĻĢāϞ Value-Creation Playbook āϏাāϧাāϰāĻŖāϤ āϚাāϰāϟি āϏ্āϤāĻŽ্āĻ­ে āĻĻাঁ⧜া⧟—(ā§§) āĻ…āĻĒাāϰেāĻļāύাāϞ āϟাāϰ্āύ-āĻ…্āϝাāϰাāωāύ্āĻĄ, (⧍) āĻĄিāϜিāϟাāϞাāχāϜেāĻļāύ, (ā§Š) āĻŦোāϞ্āϟ-āĻ…āύ āĻ…āϧিāĻ—্āϰāĻšāĻŖ, (ā§Ē) ESG-āϏংāĻšāϤāĻ•āϰāĻŖ।

ā§­. āĻ•্āϝাāϰি⧟াāϰ āϰোāĻĄāĻŽ্āϝাāĻĒ āĻ“ āϏ্āϝাāϞাāϰি

āĻŦাংāϞাāĻĻেāĻļ āĻŦা āĻ­াāϰāϤেāϰ āĻŦাāϜাāϰে āϏংāĻ–্āϝাāϟি āϤুāϞāύাāĻŽূāϞāĻ• āĻ•āĻŽ āĻšāϞেāĻ“ āĻ•্āϝাāϰি āĻļে⧟াāϰ (āĻĢাāύ্āĻĄ āĻŽুāύাāĻĢাāϰ āĻ…ংāĻļ) āĻŦাāϏ্āϤāĻŦে āĻŽোāϟা āĻ…āĻ™্āĻ• āĻšā§Ÿে āĻĨাāĻ•ে। āĻĒ্āϰ⧟োāϜāύ—āĻŽāĻĄেāϞিং-āĻĻāĻ•্āώāϤা, āĻ…āϧিāĻ—্āϰāĻšāĻŖ āφāϞোāϚāύা āĻ•্āώāĻŽāϤা āĻ“ āύেāϟāĻ“ā§Ÿাāϰ্āĻ•।

ā§Ž. ⧍ā§Ļ⧍ā§Ģ-āĻāϰ Private Equity āφāωāϟāϞুāĻ•

āϏুāĻĻেāϰ āĻšাāϰ: āϏুāĻĻেāϰ āĻšাāϰেāϰ āωāϚ্āϚ āĻĒāϰ্āϝা⧟ āϞিāĻ­াāϰেāϜāĻĄ āĻĄিāϞ-āĻ•ে āϚ্āϝাāϞেāĻž্āϜ āĻ•āϰāĻ›ে; āϤāĻŦে āĻŽāϧ্āϝ-āĻŦাāϜাāϰ āĻĢাāύ্āĻĄāĻ—ুāϞো āύāύ-āĻŦ্āϝাāĻ™্āĻ• āĻ‹āĻŖāĻĻাāϤাāĻ•ে āĻ•াāϜে āϞাāĻ—াāϚ্āĻ›ে।
āϏেāĻ•েāύ্āĻĄাāϰি āĻŽাāϰ্āĻ•েāϟ: LP-āϰা āĻĒোāϰ্āϟāĻĢোāϞিāĻ“ āĻĒুāύāϰ্āĻŦিāύ্āϝাāϏে āφāϰāĻ“ āϏেāĻ•েāύ্āĻĄাāϰি āĻŦিāĻ•্āϰি āĻ•āϰāĻ›ে—āĻāϰ āĻĢāϞে āĻĄিāϏāĻ•াāωāύ্āϟে “āĻŽৌāϏুāĻŽি āĻĢāϞ” āϤুāϞāϤে āĻĒাāϰāĻ›ে āĻŦিāĻļেāώ āĻĒ্āϞেāϝ়াāϰāϰা।
ESG āĻ“ āĻĄেāϟা-āĻĄ্āϰিāĻ­েāύ āĻ…āĻĒাāϰেāĻļāύāϏ: āĻļাāϏāύ-āĻŦ্āϝāĻŦāϏ্āĻĨা āĻ•āĻĄ়া āĻšāϚ্āĻ›ে; āĻĄিāω-āĻĄিāϞিāϜেāύ্āϏে āĻ•াāϰ্āĻŦāύ āĻĢুāϟāĻĒ্āϰিāύ্āϟ āĻ…āĻĄিāϟ āĻāĻ–āύ āĻĒ্āϰাāϝ় āĻ…āĻĒāϰিāĻšাāϰ্āϝ।
āĻāφāχ āĻ“ āĻšেāϞāĻĨ-āϟেāĻ•: AI-āχāύāĻĢ্āϰাāϏ্āϟ্āϰাāĻ•āϚাāϰ, āϜেāύোāĻŽিāĻ•্āϏ, āĻĄিāĻĒ-āϟেāĻ•—āĻāĻ—ুāϞোāϤে “Growth PE” āϤāĻšāĻŦিāϞ āϏāĻ•্āϰিāϝ়।

⧝. āĻĒ্āϰা⧟-āϜিāϜ্āĻžাāϏিāϤ āĻĒ্āϰāĻļ্āύ (FAQ)

āĻĒ্āϰ. Private Equity-āϤে āύ্āϝূāύāϤāĻŽ āĻ•āϤ āĻŦিāύি⧟োāĻ— āĻ•āϰāϤে āĻšā§Ÿ?
āωāϤ্āϤāϰ: āϐāϤিāĻš্āϝāĻ—āϤ āĻĢাāύ্āĻĄে $ā§Ģ āĻŽিāϞি⧟āύ + āĻ•āĻŽিāϟāĻŽেāύ্āϟ āϞাāĻ—āϤ; āĻāĻ–āύ Moonfare āĻŦা LIQID-āĻ $ā§Ģā§Ļk āύি⧟ে āĻļুāϰু āĻ•āϰা āϝা⧟।

āĻĒ্āϰ. PE āĻ“ āĻšেāϜ āĻĢাāύ্āĻĄেāϰ āĻŽāϧ্āϝে āĻŽূāϞ āĻĒাāϰ্āĻĨāĻ•্āϝ āĻ•ী?
āωāϤ্āϤāϰ: PE āĻĻীāϰ্āϘāĻŽে⧟াāĻĻি āĻŽাāϞিāĻ•াāύা āύে⧟ āĻ“ āĻ•োāĻŽ্āĻĒাāύিāϰ āĻŦ্āϝāĻŦāϏ্āĻĨাāĻĒāύা⧟ āĻšāϏ্āϤāĻ•্āώেāĻĒ āĻ•āϰে; āĻšেāϜ āĻĢাāύ্āĻĄ āĻŦাāϜাāϰে āϟ্āϰেāĻĄিং-āĻ•ৌāĻļāϞ āϚাāϞা⧟ āĻāĻŦং āϤুāϞāύাāĻŽূāϞāĻ• āϞিāĻ•ুāχāĻĄ।

āĻĒ্āϰ. āĻ•্āϝাāϰি⧟াāϰে āĻĸুāĻ•āϤে āĻ•োāύ āϝোāĻ—্āϝāϤা āĻĻāϰāĻ•াāϰ?
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āωāĻĒāϏংāĻšাāϰ


Private Equity-āϤে āϏāĻĢāϞ āĻŦিāύিāϝ়োāĻ— āĻŽাāύে āĻļুāϧু āĻŽূāϞāϧāύ āϏāϰāĻŦāϰাāĻš āύ⧟; āĻŦāϰং āĻ•োāĻŽ্āĻĒাāύিāϰ āĻ…āĻĒাāϰেāĻļāύ, āĻ•ৌāĻļāϞ āĻ“ āϏংāϏ্āĻ•ৃāϤিāϤে āϤাā§ŽāĻĒāϰ্āϝāĻĒূāϰ্āĻŖ āĻĒāϰিāĻŦāϰ্āϤāύ āφāύা। āĻĻীāϰ্āϘāĻŽে⧟াāĻĻি āĻĻৃāώ্āϟিāĻ­āĻ™্āĻ—ি, āϏāĻ•্āϰি⧟ āϜāĻĄ়িāϤ āĻĨাāĻ•া āĻāĻŦং āĻুঁāĻ•ি-āĻŦ্āϝāĻŦāϏ্āĻĨাāĻĒāύাāϰ āĻ­াāϰāϏাāĻŽ্āϝ—āĻāχ āϤিāύāϟি-āχ āωāϚ্āϚ āϰিāϟাāϰ্āύেāϰ āϚাāĻŦিāĻ•াāĻ ি। āύিāϜেāϰ āφāϰ্āĻĨিāĻ• āϞāĻ•্āώ্āϝ, āϞিāĻ•ুāχāĻĄিāϟি āϚাāĻšিāĻĻা āĻ“ āĻুঁāĻ•ি-āϏāĻšāύāĻļীāϞāϤা āĻŦিāĻŦেāϚāύা āĻ•āϰে, āĻĒেāĻļাāĻĻাāϰ āĻĒāϰাāĻŽāϰ্āĻļ āύি⧟ে āϏিāĻĻ্āϧাāύ্āϤ āύেāĻ“āϝ়াāχ āĻŦুāĻĻ্āϧিāĻŽাāύেāϰ āĻ•াāϜ।

āĻāχ āĻŦ্āϞāĻ—-āĻĒোāϏ্āϟāϟি āĻļিāĻ•্āώাāĻŽূāϞāĻ• āωāĻĻ্āĻĻেāĻļ্āϝে āϞিāĻ–িāϤ; āĻ•োāύāĻ“ āĻŦিāύিāϝ়োāĻ— āĻĒāϰাāĻŽāϰ্āĻļ āύāϝ়। āĻĒ্āϰāϝ়োāϜāύে āϝোāĻ—্āϝ āφāϰ্āĻĨিāĻ• āωāĻĒāĻĻেāώ্āϟাāϰ āĻĒāϰাāĻŽāϰ্āĻļ āύিāύ।


āĻāχ āĻĒোāϏ্āϟāϟি āĻļেāϝ়াāϰ āĻ•āϰুāύ

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